粵澳合作中醫藥科技產業園召開2026年度工作會議
發布時間:
2026-01-19
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歲序更替，華章日新。為全面總結2025年度工作成效，系統部署2026年重點任務，凝聚發展共識，激發奮進力量，1月15日，粵澳合作中醫藥科技產業園（以下簡稱「產業園」）召開 2026年度工作會議 會議全面總結回顧了2025年度各項工作取得的成績和經驗，深入分析了當前發展形勢，科學謀劃了未來發展藍圖，為新一年各項工作開好局、起好步奠定了堅實基礎。澳門特別行政區政府經濟財政司司長辦公室顧問、澳門投資發展股份有限公司董事會主席譚致寧，澳門投資發展股份有限公司行政總裁張海鴻，澳門投資發展股份有限公司董事邱潤華、董事馮嘉林、副行政總裁甄綺霞，橫琴粵澳深度合作區經濟發展局副局長黃中堅，產業園公司董事長吳松、總經理楊曉輝以及公司經營班子張永灐、石研、王丹、孫洪濤、王志剛、許彥彬、陳利玲，產業園137家入駐企業代表，以及產業園及下屬子公司全體員工參加了會議。
楊曉輝總經理代表經營班子作年度工作報告，他指出，過去一年，產業園在中央有關部門、澳門特區政府、橫琴執委會、股東方、監察委員會、董事會的悉心指導及太平集團的全力支持下，緊緊圍繞「澳門+橫琴」戰略定位，緊扣澳門經濟適度多元發展主線、聚焦中醫藥產業化現代化「走出去」核心使命，克服複雜外部環境挑戰，各項事業取得顯著成效。
楊曉輝從九大維度系統總結了2025年的工作亮點： 招商引資質效雙升 ，2025年產業園區運營穩健，經營利潤實現可觀增長，園區整體出租率保持82.46%高位； 產業鏈生態日益完善 ，企業實力顯著增強； “中醫藥+”融合成果豐碩 ，中醫藥文化體驗館、澳琴中醫藥文化街推動文旅場景創新，名醫堂提供系列義診、特色體驗等服務，悅椿酒店運營提质增效，園區中醫藥主題活動異彩紛呈； 跨境協同取得突破 「澳門註冊+橫琴生產」模式不斷深化，粵澳藥業公共平台持續賦能，中醫藥「走出去」步伐堅定； 專業服務能級躍升 ，政策研究與牌照運維精準賦能企業成長； 澳琴融合走深走實 ，澳門企業與人才集聚效應顯著； 太平資源協同增效 ，生態圈共建共享注入強勁動力； 內部治理持續優化 ，風控、人力、財務、工程等管理體系更加健全； 品牌影響力顯著提升 ，園區美譽度、影響力持續攀升。
楊曉輝客觀分析了當前面臨的挑戰，並圍繞「強效益、拓容量、穩發展」主線，從保持出租水平與優化服務、提升產業服務收入、提升醫療健康服務收入、提升文旅收入、強化社會效應、推進二期土地開發、提升公司管理水平等七個方面，對2026年重點工作進行了全面部署，明確了實施路徑與目標任務。
隨後，吳鬆董事長發表講話。他首先代表公司董事會和經營班子，向關心指導產業園工作各級政府、股東方表示衷心感謝，向信任支持產業園的全體入園企業表示崇高敬意，向全體員工及家屬致以親切問候。
吳松指出，2025年成績來之不易，值得肯定。2026年是「十五五」開局之年，具有特殊重要意義，產業園上下要深入學習領會黨的二十屆四中全會精神，認真貫徹落實「十五五」規劃建議，緊密結合產業園實際，全面推進相關工作。吳松深刻分析了當前宏觀經濟形勢、國際格局變化與科技革命浪潮，強調2026年是產業園推進第二階段建設、邁向高質量發展的關鍵之年。他指出，產業園承載著促進澳門經濟適度多元發展的特殊政治使命，經過十餘年接續奮鬥，已具備向上突破的基礎，但也面臨著外部競爭加劇、自身生態建設尚較為薄弱等問題挑戰。產業園要全力提升能力、打造生態，成為一片能夠自我滋養、良性循環的「森林」，而非僅僅依賴外力存活的「盆景」。
吳松董事長明確提出，產業園區必須走高質量發展之路，核心是從傳統的「租賃經營」模式，向「租賃+價值創造」模式轉型升級。他系統闡述了未來重點打造的三條新增長曲線： 一是產業服務增長曲線 。依托現有公共平台優勢，深化「澳門註冊+橫琴生產」全鏈條服務，特別是在澳門非藥註冊、國內創新藥械審批等領域做實做細，為企業提供從諮詢、審批到生產、銷售、投融資的一站式高附加值服務； 二是文旅服務增長曲線 以中醫藥文化體驗館為核心，突出獨特性、體驗性與聯動性，打造澳琴文旅新地標； 三是醫療健康服務增長曲線 以「精準健康管理的中國方案」為主要引擎，整合中西醫優質資源，提供差異化、國際化、高端化的醫療健康服務，助力澳門發展醫療健康旅遊。
吳松強調，為實現上述目標，全體員工必須強化責任意識、增強自驅力，強化專業能力、提升真本領，強化團結精神、營造好氛圍，強化風險防控、全力保平安，共同推動產業園形成向上的發展螺旋，為澳門產業適度多元發展作出應有貢獻！
最後，譚致寧主席發表講話。他首先對產業園管理團隊過去一年的努力及取得的階段性進展表示認可，並感謝各級政府和園區企業的支援。譚主席指出，產業園發展之路並非坦途，在肯定成績的同時，必須清醒認識到外部環境挑戰與內部管理效能提升的迫切性。
圍繞推動產業園實現更高品質、更可持續發展，譚主席從八個方面提出明確要求： 一要提升租戶管理質效，開拓多元收入 。推動租戶管理從「規模優先」向「質效優先」轉型，優化對園區企業的增值服務，積極開拓多元收入來源，培育新的增長業態，擺脫對單一租金收入的依賴； 二要強化團隊績效能力，激發組織內生動力 。優化人才結構，尤其要配備具有中醫藥專業背景的核心管理人員，建立科學的激勵約束機制； 三要踐行專業、實幹、誠信的企業文化 領導幹部必須以身作則，嚴格守規，以專業能力立身，以務實作風成事，共同營造風清氣正、積極有為的組織氣氛，讓企業文化真正成為發展的強大動力。 四要深化自營項目改革，務求提升經營效益 全力提升中醫藥文化體驗館、粵澳藥業等現有項目的經營效益，並要求產業園必須將工作重心聚焦於現有的自營項目上面，全力提升經濟效益與社會效益； 五要全面推動降本增效，嚴格控制成本 。優化資源配置，要重點加強人員、物業、採購等重點領域成本管控，確保財務健康； 六要堅守初心使命定位，強化澳門元素融合 持續加大力度吸引和培育澳資企業，積極探索「澳門註冊、橫琴生產」模式落地，充份發揮澳門中醫藥品牌的海外註冊優勢，全力推動園企的中成藥在葡語國家及東南亞國家的國際註冊工作，爭取在澳琴產業融合方面實現新突破； 七要完善公司治理體系，充分發揮治理效能 必須嚴格執行公司治理相關規定，重大事項需按程序提交審議，確保治理合規有效； 八要穩步推動土地開發，謀劃園區長遠布局 。透過推動未開發土地的高效開發，引入具有戰略協同效應的企業，豐富園區產業生態，實現新舊項目良性互動，為產業園持續發展注入新動能。
譚致寧主席最後強調，澳投公司將進一步強化戰略引領與監督。他勉勵全體同仁不忘初心，以專業和務實的態度，共同維護產業園的聲譽與未來，不負國家、澳門特區政府及社會各界的信任與期待。
年度工作會議統一了思想，明確了方向，凝聚了力量。產業園全體幹部員工將以此為新的起點，堅決貫徹習近平總書記視察產業園及合作區時的重要指示精神，認真落實澳門特區政府「1+4」產業規劃和橫琴發展規劃，以更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，團結一心，奮力前行，共同書寫產業園新章，為助力澳門經濟適度多元發展、推動中醫藥傳承創新作出新的更大貢獻！
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